为进一步加强干部队伍建设，做好新一轮干部的聘任工作，企业按照“成立考核小组、制定考核实施方案、个人述职、民主测评、听取职工意见、撰写考核报告、统计考核得分、考核结果反馈”的要求，对各经营单位班子成员、企业职能部门处级、科级共57名干部进行考核。

为确保考核过程的规范化，11月29日下午，企业党委副书记陈建新组织召开了考核工作小组成员会议，对考核工作进行了具体部署和安排，强调了考核工作内容、程序、方法和注意事项。

根据考核工作安排，12月3日至7日，考核工作小组深入各单位开展干部述职和群众评议工作。各个被考核干部分别在本单位范围内汇报了两年来所做的工作，分析自身不足和存在的问题，对自己的工作实绩和履职能力以及清廉自律等情况进行客观评价和总结。与会人员在认真听取述职报告的基础上，本着“客观公正、实事求是、民主公开”的原则，从“德、能、勤、绩、廉”等方面对干部进行民主评议。会后，通过座谈会、个别谈话的形式，认真听取职工群众对干部的评价及对各项工作的意见、建议，以此加强职工群众对干部的监督，突出民主管理氛围。期间，共回收民主测评表483份。

此次干部考核工作的圆满完成，不仅是一次对企业干部两年工作成效的全面检阅，更是为干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束和新一轮干部的聘任工作提供了重要依据。今后，企业将继续积极探索和改进新形势下的干部管理工作，总结干部管理经验，进一步探索科学高效的考评办法，不断提高中层干部的领导水平和实行力，为企业的转型升级、改革发展提供强有力的干部支撑和组织保证。