3月3日下午学习雷锋纪念日前夕，mg4355线路检测召开2016年度先进表彰暨2016年工作部署大会， 会议表彰了企业2016年度先进集体和先进个人，总结了2016年度工作，部署了2017年主要目标任务。企业党政领导班子成员、所属单位班子成员、基层工会主席、各级团组织负责人、企业职能部门副处以上干部及受表彰的先进集体代表和个人等八十多人参加会议，嘉通集团总经理李云鸿、副总经理何宇健、周大勇应邀出席会议，会议由企业纪委书记杨新华主持。

会上，企业副总经理陈建新、韩一峰分别宣读了上级表彰文件和企业表彰文件。所属12家单位代表做了表态发言。企业总经理陈全土作2016年工作总结和2017年工作部署。

2016年，企业以转型升级工作为总体要求，坚持“做精客运主业，做优公交民生，做强教育培训，做大相关产业”的总目标，牢牢把握改革发展机遇，依靠广大干部职工，凝心聚力，在客运主业持续下滑的情况下，企业全年综合营收保持去年同期水平，超额完成了嘉通集团考核指标。在肯定成绩的同时，陈总深刻剖析了企业目前面临的主业市场下滑、行业政策滞后、安保维稳压力巨大等严峻现状。对2017年的工作，陈总指出，要以“持续发展、稳定发展、健康发展、创新发展”为统领，坚持 “稳中求进、进中求好”的工作总基调，实现企业经营局面、经济效益、职工队伍、安全生产等全面平稳。陈总强调，2017年，大家面临的任务更加艰巨，形势更加严峻，机遇与挑战并存，要通过调整产业结构和组织机构，实现企业持续发展；要通过防范决策、经营和投资风险，实现企业稳定发展；要通过稳定经营局面、经济效益、职工队伍和安全生产，实现企业健康发展；要按照“板块管理、分灶吃饭、绩效挂钩、风险共担”的要求，进一步推进差异化考核，构筑由粗放型向精细化转变的运行体制，继续开展降本增效工作，实现企业创新发展。

会上，集团企业分管领导对各自分管的工作分别作了指示。嘉通集团周大勇副总充分肯定了企业2016年工作报告和2017年工作部署，并提出三点要求：一是要变：要顺应形势、主动应变，加快推进改革方案；二是要不变：要坚守爱岗敬业精神、秉承老牌企业传承；三是要善变：要抓住机遇、开拓思路、做好“加减法”。嘉通集团何宇健副总对企业城乡公交2016年取得的成绩予以表扬和肯定，对城乡公交发展中存在的困难进行了分析，并就2017年企业城乡公交工作谈了六点想法：一是要推进完成城乡公交体制改革，建立独立法人经营体制；二是要进一步优化公交线路，提升公交服务质量和管理水平；三是要进一步抓好降本增效工作，切实降低运营成本；四是要进一步推进镇村公交标准化工作，使这项工作走在前列；五是要继续加强公交场站建设，为公交发展提供资源保障；六是要不断加强公交队伍建设，满足公交发展需要。

嘉通集团总经理李云鸿代表集团企业对获得先进的集体和个人表示祝贺和感谢，并对2017年发展提出几点希翼：一是要上下齐心、共同描绘嘉通集团十三五蓝图，共创mg4355梦；二是要撸起袖子加油干，要敢于担当，牢固树立效益意识；三是要确保安全维稳，为企业稳定发展做贡献；四是要以学问建设为抓手，营造“家”的感觉，提高向心力和凝聚力。他希翼mg4355线路检测全体干部职工在企业领导班子的带领下，同舟共济，以开放的姿态、创新的理念、改革的思路、务实的作风、攻坚克难的拼搏精神，为开创企业持续健康稳定发展而努力奋斗！

   会议在全体与会人员高唱《学习雷锋好榜样》的歌曲声中圆满落幕。