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mg4355开展夏日“送清凉 倡廉洁”活动

  【发布日期:2022-07-06】 【字号: 】 【关闭此页

夏日炎炎,为切实保障一线人员的生命安全和身心健康,近日,mg4355组织开展夏日“送清凉 倡廉洁”活动。

公司党委副书记、总经理范勇,党委委员、副总经理瞿横空带队为高温下依旧奋斗在施工一线的人员送去清凉与关怀。

活动中,慰问组一行将藿香正气液、清凉油、菊花、西瓜、矿泉水等防暑降温物品一一送到一线施工人员手中,详细了解了一线施工人员的生产生活情况,对他们的辛苦付出表示最诚挚的敬意和问候,感谢大家为雅安建设、公司发展作出的积极贡献。

同时,慰问组还实地查看了各项目建设进度、安全生产责任落实、防汛准备、疫情防控等情况,要求各项目在确保安全生产的前提下,全力抓好项目建设和疫情防控,密切关注暴雨、大风、高温等极端天气,合理调整工作时间,切实保障一线人员的身体健康。

在蒙顶壹号项目部,慰问组召开项目经理廉洁从业集体谈心谈话会议。会议强调,各项目经理要始终绷紧廉洁自律这根弦,切实做到忠诚、干净、担当,以更加饱满的精神、更加严实的作风,守正创新、积极作为、勇当“头雁”,努力为建设川藏铁路第一城、绿色发展示范市贡献mg4355力量。


会议要求,一是强化思想教育,筑牢底线意识。各项目经理要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,学习《中华人民共和国公职人员政务处分法》《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规,做到心中有“戒”,行为有“范”。二是开展自查自纠,扎紧制度笼子。各子公司要逐一排查、梳理当前项目建设中存在的廉洁风险点、风险源,建立健全现场管理、零星采购、招投标、专业分包、劳务班组用工等各项管理制度,完善项目运行管理体系,坚决杜绝违纪违法问题发生。三是落实主体责任,阳光公开生产。项目经理要认真贯彻安全生产管理制度,落实项目安全主体责任,规范预算管理、采购管理、招标管理、劳务管理等,有效防范化解腐败风险。四是开展比学赶超、提高建造水平。项目经理要立足本职岗位,以先进模范为榜样,寻找差距,比学赶超,提高项目管理能力,不断创造新的工作业绩。


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